智崴3箭齊發 搶攻疫後商機

智崴3箭齊發 搶攻疫後商機

智崴在手訂單20億,完工開幕高峰將集中至2025年,營收成長可期。圖/本報資料照片

由於主要競爭者退出市場,加上中東與亞洲新客戶訂單帶動,疫後休閒旅遊市場前景可期,智崴(5263)爲搶攻疫後的全球飛行劇院商機,已經擬妥提高設備滲透率、深化內容資料庫、以及拓展全球營運據點等三大營運策略,至於20億元的在手訂單,因全球經濟不確定性,部分專案建置速度趨緩,開幕高峰將集中至2025年,今年第四季出貨即可逐步加溫。

智崴董事長歐陽智宏15日在法說會表示,全球飛行劇院市場,目前是由中東與亞洲新客戶訂單、以及內容市場的影片需求提升,帶動成長動能,但大陸因「消費降級」已成趨勢,因此,大陸市場轉向中小型體感設備,在此情勢之下,市場的主要競爭者退出市場,因此,有利智崴長期市佔的增加。

歐陽智宏指出,休閒旅遊消費並未因全球經濟成長趨緩而消失,只是國外缺工,導致訂單消化速度較預期遞延大約兩個季度,因此,原本今年第二季即可出貨升溫的預期,將遞延到第四季,而報復性旅遊在暑假告一段落之後,客戶將啓動投資計劃,客戶專案也將在今年第四季開始推進,提振智崴營收。

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歐陽智宏說,智崴在手訂單處於20億元健康水位,但因全球經濟不確性,部份專案建置速度趨緩,完工開幕高峰將集中至2025年,未來營收成長可期。

歐陽智宏表示,智崴在全球各地擁有高達105套娛樂設備系統,其中,營運中有62座,建置中有43座,區域涵蓋臺灣、歐、亞及北美等共20個國家。

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由於飛行影院的影片更替週期大概是三年,疫情之後,將進入內容大量更替新週期,他強調,內容市場影片需求的提升,將成爲持續性長期營收的成長動能,因爲內容市場的授權模式依影片品質、類型不同,票價分潤比例約爲10~30%,以2019年飛行影院觀影人次1,500萬人、基本分潤比例10%計算,每部影片產值爲每年3,000萬美元,隨着影片授權的飛行影院數量及觀影人次增加,將可加快影片成本回收速度。

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他舉例說,以一部影片的平均製作成本200萬美元推估,若就單座飛劇院來看,如果每年平均來客數30萬人次,平均票價20美元,分潤比例10%,每部影片播映大約三年即可回收製作成本,希望未來影片產量能達每年20部以上。

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